PROPUESTA DE VALOR
Más de 40 años de experiencia práctica en temas tales como Gestión de Riesgos, Gestión de proyectos, especificación de requerimientos, Peopleware, Gestión del Cambio y agilidad.
| PROPUESTA DE VALOR
Más de 40 años de experiencia práctica en temas tales como Gestión de Riesgos, Gestión de proyectos, especificación de requerimientos, Peopleware, Gestión del Cambio y agilidad.
La gestión de riesgos en la administración de proyectos de desarrollo de software significa la posibilidad de identificar y adelantarse a todos los posibles problemas, antes de que se presenten.
La participación de Tim Lister en la gestión de riesgos es poner al servicio de tus grandes proyectos la perspectiva externa, fresca, objetiva y desinteresada que contrastará con la del equipo de proyecto, muchas veces atrapados por la presión o ceguera de taller.
Ya sea a través de sus muy exitosos talleres o de sus intervenciones estratégicas, Tim pondrá el dedo en la llaga, ya sea para remediar alguna situación o para prevenir que suceda.
Tim Lister - We're on a Mission From God: The Return of Peopleware
Tim Lister - We Need It Before The End Of The Year: What's Your Estimate?
Tim Lister - Responsibly "Right" Requirements
SERVICIOS
| SERVICIOS
01
Consultoría
Agilidad Empresarial: Diagnóstico de Tecnología y Procesos
Emplea un proceso diseñado para identificar las oportunidades de cambio más prometedoras, al determinar qué diferencia a una empresa del estándar dentro de su industria. Las áreas en las que las capacidades de una organización son mejores o peores que el promedio de la industria, representan excelentes oportunidades. Los aspectos en los que se encuentra por encima del promedio son aquellos sobre los que la empresa ha construido su reputación.
Diagnóstico y evaluación de Riesgos para Grandes Proyectos:
Al formular las preguntas explícitamente en términos del peor escenario, cambiar de perspectiva y permitir que las personas describan el mejor caso, examinando fallas sin culpables, identificando responsabilidades y fallas parciales y, empleando técnicas adicionales, Tim Lister logra superar la resistencia que impide que la mayoría de las personas, en la mayoría de las empresas, expresen muchos de los riesgos que se presentan en los proyectos, mismos que ya conocen, pero prefieren ignorarlos y, peor aún, prepararse para hacerles frente.
02
Entrenamiento
- Workshop: Risk Management War Games (The Risk Management Experience).
- Workshop: Risk Management is Project Management for Adults.
- Workshop sobre patrones de Proyectos.
- Workshop: Logrando la maestría en los requerimientos del Negocio.
- Workshop: Mastering Business Analysis. The foundation for any automated system development, and any meaningful business change.
- Workshop: Un proceso Robusto para la definición de Requerimientos.
03
Conferencias
Algunos temas sobre los que Tim ha impartido conferencias son:
- Risk Management is Project Management for adults
- Understanding Patterns of project behavior
- The Return of Peopleware
- We Need It Before The End Of The Year: What's Your Estimate?
- 40 year of trying to play well with others
- From SLAs To Patents How To Avoid IT-Related Litigation and Focus On What Counts
"Muchos creen que los riesgos en un proyecto son solo “problemas potenciales” con los que podrán vivir, ¡hasta que los atropella una situación aún más grave!"
- Tim Lister
| EXPERIENCIA
Tim Lister posee más de 40 años de experiencia en el mundo del software en temas como Gestión de Riesgos y Gestión de proyectos.
EXPERIENCIA
Tim Lister posee más de 40 años de experiencia en el mundo del software en temas como Gestión de Riesgos y Gestión de proyectos.
Tim Lister posee más de 40 años de experiencia en el mundo del software en temas como Gestión de Riesgos, Gestión de proyectos, especificación de requerimientos, Peopleware, Gestión del Cambio y agilidad. Es además, cofundador de Atlantic Systems Guild.
Antes de conformar Atlantic Systems Guild, trabajó en Yourdon Inc., donde se desempeñó como Vicepresidente Ejecutivo Asociado, encargado de todos los instructores y consultores, del contenido técnico de los cursos y del aseguramiento de calidad.
En la actualidad se ha enfocado en la adecuación de procesos para el desarrollo de proyectos, incorporando técnicas para la administración de riesgos. Es, además, miembro de la American Arbitration Association en donde funge como árbitro de disputas relacionadas con software y sus servicios, así como testigo experto para grandes disputas que involucran software.
Tim Lister ha sido un exitoso conferencista en temas relacionados con la administración de riesgos y el software.
Destacan sus conferencias impartidas en Anaheim en febrero del 2002 durante el Congreso para la administración y cuantificación del software, en abril de 1997 para el Software Engineering Institute, en marzo de 1998 para la Universidad de la ciudad de Londres, o la Conferencia de Software del IEEE en 2007 en donde Peopleware fue elegido como tema especial de retrospectiva.
En marzo/abril de 1997 la revista IEEE Software publicó como tema central la entrevista otorgada por Tim Lister y para la edición de mayo/junio escribió el artículo principal con el tema de Administración de Riesgos.
Junto con el prestigado Tom DeMarco, es coautor de los libros “Waltzing with Bears: Managing Software Project Risk”, “Peopleware: Productive Projects and Teams”, libro de referencia obligada para quienes están inmersos en el mundo de las Tecnologías de la Información, el cual ha sido traducido ya a siete idiomas y de “Adrenaline Junkies and Template Zombies: Understanding Patterns of Project Behavior” ganador del Jolt Award en 2009.
Lister vive en Manhattan, es egresado de Brown University, miembro del I.E.E.E.y A.C.M.
PUBLICACIONES
| PUBLICACIONES
Adrenaline Junkies and Template Zombies Understanding Patterns of Project Behavior
Peopleware: Productive Projects and Teams
Software Testing: Arte, ciencia y algo más
Adrenaline Junkies and Template Zombies Understanding Patterns of Project Behavior
Peopleware: Productive Projects and Teams
Waltzing with Bears: Managing Risk on Software Projects
Software Testing: Arte, ciencia y algo más.
Administración de Riesgos: ¿Qué hacer cuando viene el tren?