Gestión Estratégica de TI
- Diagnóstico
- Planeación Estratégica de TI
- Alineación del TI con el Negocio
- Uso estratégico de las TI
- Administración de portafolios de servicios de TI (Aplicaciones, Infraestructura, Proyectos, Servicios de Soporte, Gestión de TI.)
- Gobernaza de TI
- Administración Financiera de TI
- Medición del valor y costo total de las TI
- Reducción de Costos
- Estrategias de Chargeback
- Excelencia Operacional
Bob Benson talks about his expertise in IT Strategic planning and portfolio Management
Bootcamp de Planeación Estratégica de TI y Arquitectura Empresarial
Consultoría en Cutter Consortium
Organizaciones en todo el mundo recurren a Cutter para obtener la asesoría franca e imparcial que requieren, a fin de adquirir y/o conservar una ventaja competitiva basada en las tecnologías de información; y la tranquilidad que nace de saber que están depositando su confianza en los intelectos más destacados del ramo para obtener información, perspectiva y orientación sin sesgo alguno.
Enfoque ágil-iterativo y colaborativo
– resaltando la comunicación con el cliente, intervenciones cortas, entrega temprana y continua de resultados, manteniendo siempre la flexibilidad necesaria para adaptarse a los cambios y retos conforme van surgiendo.
Abordamos cada proyecto como único
– nuestra filosofía es que no hay una solución universal para todas las empresas, ni para todos los departamentos dentro de una misma organización, o incluso para todos los proyectos dentro de un mismo departamento. Creemos que la complejidad a la cual se enfrentan las organizaciones hoy en día, exige múltiples y detalladas perspectivas, mediante las cuales una empresa pueda identificar sus oportunidades y riesgos con el fin de tomar las decisiones tácticas y estratégicas Correctas.