Arquitectura de Negocios
Bill Ulrich
- Evaluación de Madurez de la práctica
- Diseño de la Estrategia de Arranque y Rutaparala implementación (Jumpstart)
- Consultoría para el desarrollo de artefactos, estructura de quipos de trabajo e integración con otras áreas de la organización. (Capability Maps, Value Streams, Context Models, etc)
- Evaluación y recomendaciones de mejora para la práctica respecto su alineación contra las mejores prácticas y estándares de la industria. (Alineación, usabilidad y escalabilidad)
- Desarrollo del caso de Negocio y socialización de la práctica.
- Acompañamiento y asesoría.
Whynde Kuehn habla sobre la práctica de Arquitectura de Negocios de Cutter
Bill Ulrich hablando sobre la disciplina de Arquitectura de Negocio
Consultoría en Cutter Consortium
Organizaciones en todo el mundo recurren a Cutter para obtener la asesoría franca e imparcial que requieren, a fin de adquirir y/o conservar una ventaja competitiva basada en las tecnologías de información; y la tranquilidad que nace de saber que están depositando su confianza en los intelectos más destacados del ramo para obtener información, perspectiva y orientación sin sesgo alguno.
Enfoque ágil-iterativo y colaborativo
– resaltando la comunicación con el cliente, intervenciones cortas, entrega temprana y continua de resultados, manteniendo siempre la flexibilidad necesaria para adaptarse a los cambios y retos conforme van surgiendo.
Abordamos cada proyecto como único
– nuestra filosofía es que no hay una solución universal para todas las empresas, ni para todos los departamentos dentro de una misma organización, o incluso para todos los proyectos dentro de un mismo departamento. Creemos que la complejidad a la cual se enfrentan las organizaciones hoy en día, exige múltiples y detalladas perspectivas, mediante las cuales una empresa pueda identificar sus oportunidades y riesgos con el fin de tomar las decisiones tácticas y estratégicas Correctas.