Agilidad Empresarial y de Proyectos
Bhuvan Unhelkar
Diana Larsen
- Diagnóstico para evaluar la práctica ágil
- Inmersión a ágil (Agil enablement)
- Escalamiento de Agil
- Transformaciones hacia ágil
- Acompañamiento
Si nuestros consultores pudieron construir el primer wiki, acuñar el término DEVOPS y entrenar a más de 1,000 usuarios de SCRUM como parte de la misma transformación Ágil, imagínate lo que podemos hacer para ti.
Cutter Consortium no propone la implantación de ninguna metodología en particular, tampoco nos cazamos con ninguna herramienta. Al momento de colaborar con las organizaciones en la adopción de practicas Agiles buscamos el método que sea más adecuado de acuerdo, al propósito, contexto y nivel de madurez de la organización.
- Agile Data Warehousing & BI
- Agile Fluency
- Agile Manegement
- Agile Metrics
- Composite Agile Management
- Deuda Técnica
- DEVOPS
- Management 3.0
- Disciplined Agile Delivery
- Gestión del cambio
- Kanban
- Laen IT
- Lean
- Lean and Agile Leadership
- Peopleware
- SCRUM
Consultoría en Cutter Consortium
Organizaciones en todo el mundo recurren a Cutter para obtener la asesoría franca e imparcial que requieren, a fin de adquirir y/o conservar una ventaja competitiva basada en las tecnologías de información; y la tranquilidad que nace de saber que están depositando su confianza en los intelectos más destacados del ramo para obtener información, perspectiva y orientación sin sesgo alguno.
Enfoque ágil-iterativo y colaborativo
– resaltando la comunicación con el cliente, intervenciones cortas, entrega temprana y continua de resultados, manteniendo siempre la flexibilidad necesaria para adaptarse a los cambios y retos conforme van surgiendo.
Abordamos cada proyecto como único
– nuestra filosofía es que no hay una solución universal para todas las empresas, ni para todos los departamentos dentro de una misma organización, o incluso para todos los proyectos dentro de un mismo departamento. Creemos que la complejidad a la cual se enfrentan las organizaciones hoy en día, exige múltiples y detalladas perspectivas, mediante las cuales una empresa pueda identificar sus oportunidades y riesgos con el fin de tomar las decisiones tácticas y estratégicas Correctas.