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Cutter Consortium Summit América Latina 2009: Donde comienza el liderazgo de las TIEn medio de la peor crísis económica desde 1929, los Directivos de Tecnologías de Información enfrentan retos sin precedentes: Operar de manera eficiente, utilizando la menor cantidad de recursos y al mismo tiempo demostrar que las Tecnologías de Información generan valor para la organización; también someter a un escrupuloso escrutinio todas las propuestas de inversion y al mismo tiempo negociar las iniciativas que provienen del Negocio; en síntesis, convertir a la Dirección de TI en parte escencial del negocio, proponiendo e instrumentando iniciativas y proyectos de alto valor para la organización; operando con eficiencia el presente, pero con una visíon clara hacia el futuro, para transformar el negocio y generar ventajas competitivas para la organización. Es bajo este contexto que nos hemos dado a la tarea de seleccionar los temas, expositores y esquemas de colaboración para nuestra cumbre anual del 2009; con el objetivo claro de generar una experiencia de alto impacto y aprendizaje entre los participantes, pensando siempre y únicamente en el interés de la comunidad de usuarios de Tecnologías de Información, y así poner a su alcance un espacio auténtico de análisis y debate, poder salir de la rutina y "pensar fuera de la caja". Así entonces, abordaremos aquellos temas que se encuentran hoy en la mesa de discusión y que realmente marcan la diferencia: ¿Cómo operar con excelencia ?, ¿Cuál es el posicionamiento real de SOA, sus factores de éxito y fracaso?, ¿Que hemos podido aprender sobre el Outsourcing, realmente ha dado respuesta a los factores que nos movieron en ese camino ?, ¿Tenemos alternativas?, ¿Qué dicen los datos duros?, ¿Cómo diseñar SLAs efectivos para Negociar con nuestros proveedores?, ¿Cómo manejar una situación de crisis que ponga en apuros a la organización?, ¿Cómo enfrentar situaciones en las pareciera que el CIO ya no decide sobre las inversiones en esta materia?, ¿Cómo crear una estrategia de Gobierno para solventar este problema?, Tendríamos que estar pensando en las redes semánticas o es simplemente un intento más de la industria para vendernos más productos?, ¿Cómo prepararnos?... En este sentido ha sido que, para potenciar el aprendizaje, hemos integrado un programa mixto de conferencias, páneles de discusión, casos de estudio y práctico, seminarios y una mesa redonda para CIOs. Se trata de un evento íntimo limitado hasta para 50 Directivos de TI, sin presencia de patrocinador o vendedor alguno; que se convierte en el espacio ideal para el debate, el networking y la reflexion entre CIOs, Directivos de TI y un grupo de Expertos mundialmente Reconocidos. Intégrese a este exclusivo grupo, y de la mano de los Expertos de la talla de Tom DeMarco, Michael Mah, Robert Benson, Michael Rosen, Rogelio Oliva y Mitchell Ummel, reflexione sobre las estrategias que le permitirán, operar con eficiencia garantizando la continuidad del negocio, sin perder el horizonte y manteniendo el liderazgo gracias a proyectos de alto valor para la organización, haciendo de las TI un factor clave para la innovación y generación de ventajas competitivas, y logrando hacer de la agilidad una de las características intrínsecas de la organización de TI. El encuentro considera dos días de trabajo bajo nuestro ya tradicional formato conferencia- panel de discusión, introducido por Cutter Consortium desde hace ya 13 años, y que son sintetizados de manera magistral por TomDemarco, dentro de su conferencia "Implicaciones del Summit para América Latina 2009". Adicionalmente hemos incorporado un tercer día de actividades, con dos talleres y una mesa redonda para CIOs.
Recuerde que tenemos un cupo limitado. No se quede fuera. Información del Cutter Summit 2009 (55) 53.36.04.18 o (81) 22.82.62.66
Cutter Consortium América Latina |
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