Como parte de esta intensa experiencia, Usted formará parte del equipo de primer nivel que administrará una compañía inmersa en un sector altamente competitivo, simulando las condiciones del mercado. El éxito o el fracaso de la compañia que administrará cada equipo de trabajo, dependerá de la capacidad de los integrantes para encontrar el equilibrio entre la toma de decisiones prudente y la audacia para enfrentar riesgos.

Durante esta simulación, deberá tomar decisiones estratégicas, fundamentales para la operación y el futuro de una organización, aplicando su conocimiento a las situaciones extremas en las que Tim Lister lo involucrará. ( Más información de esta sesión)

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¿Está usted intentando alejarse de los hechos fantásticos que se le atribuyen a Cloud Computing, y mientras lo hace, determinar los beneficios prácticos de las soluciones actuales, basadas en Cloud, aplicables a su organización? ¿Busca usted un enfoque pragmático, con una clara orientación hacia la toma de decisiones basada en el negocio, que le permita poner en una balanza las oportunidades estratégicas y los beneficios, así como los costos y los riesgos, antes de adoptar cualquier servicio basado en Cloud?

¿Tanto Usted como el Director de Finanzas se preguntan sí, o cuándo, los servicios basados en Cloud Computing, en cierta forma pueden ayudarles a alcanzar los objetivos de su organización más rápido, a menor costo y de manera más efectiva?te.

Las restricciones económicas actuales y el alto nivel de competitividad en los mercados domésticos e internacionales están forzando a las empresas, hoy más que nunca, a ser más eficientes para crear productos o proveer servicios de la más alta calidad, para satisfacer las necesidades reales del cliente, lo cual es una clave del éxito. Lean-Agile ofrece una ruta más completa para la gestión efectiva de proyectos con el fin de lograr esa meta; es un paso mas allá de la gestión agile y un salto mas allá de métodos tradicionales de gestión de proyectos. Este taller le proveerá conocimiento esencial para iniciar un cambió significativo en el manejo de su portafolio de proyectos e inyectar calidad en su organización de manera efectiva; crear un cultura de paso sostenible y lograr mejoramiento continuo.

Frecuentemente el CIO no toma parte en el proceso de decisión, y sólo es puesto al frente de la implementación, justificación y operación del software, el que muchas veces poco tiene que ver con el resto de la operación del área de TI. Este taller, se enfocará en la comprensión del problema (los huecos en el proceso de gobernabilidad y la confianza) y en la relación entre la dirección de negocio y la de TI, para identificar posibles soluciones y enfrentar satisfactoriamente el problema. El resultado será un simple, pero efectivo kit de herramientas de Gobernabilidad que el CIO podrá emplear inmediatamente para generar la confianza necesaria para construir una relación de liderazgo.

Obtenga los más profundos y novedosos consejos. Usted tendrá la oportunidad de expresar sus ideas y escuchar las opiniones de los más destacados Expertos en Tecnologías de Información. Debata con, y también presencie el debate entre los más notables y experimentados pensadores en el ámbito de las tecnologías de información aplicadas a los negocios. Usted regresará a su organización con novedosas ideas que podrá poner en marcha inmediatamente. El CUTTER Summit esta diseñado para ofrecerle el foro ideal para ponerlo a pensar en su giro de negocio, fuera de la caja. No se pierda la oportunidad de compartir con los verdaderos Expertos en TI. Ver más...

A medida que el impacto y la omnipresencia de las Tecnologías de Información ha ido creciendo, de igual forma ha ido modificando la visión de las organizaciones en lo que a estrategia y competitividad se refiere. Durante esta sesión el foco estará en valorar el rol que juegan las Tecnologías de Información en la creación de valor y como soporte en la operación estratégica de toda organización. A través de dos casos de estudio, se evaluará la alineación de las Tecnologías de Información con la estrategia corporativa, y se valorará a las TI como fuente de ventaja competitiva constante.

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