Programa del día 1

9:00 - 13:30 hrs                    Seminario-Taller "Business Architecture", por Mike Rosen

Toda empresa enfrenta el reto de alinear sus iniciativas tecnológicas con el Negocio. Pero, concretamente ¿Qué entendemos por "El Negocio"? Desafortunadamente, en muchas ocasiones la respuesta es escueta o imprecisa. Entonces, ¿Cómo es posible alinear la estrategia de TI con la estrategia de negocio, sí ésta no es lo suficientemente clara? Y, ¿Qué hacer para lograr que la estrategia de negocio sea lo suficientemente clara y precisa que posibilite la alineación con TI? Arquitectura de Negocios.

Durante el Taller, se discutirán los conceptos básicos y las metas de la Arquitectura de Negocios, incluyendo la estrategia, procesos, reglas, semántica, alineación y gobernabilidad. Posteriormente, se dará paso a la revisión de algunos modelos de procesos de negocio como la cadena de valor, el modelo de motivación del negocio, el modelo de contexto y el modelo de proceso de negocio. El taller explorará las técnicas usadas por la Arquitectura de Negocios para mejorar la Planeación de TI y la alineación, mediante el uso de ejemplificaciones y un caso de estudio.

15:00 - 17:00 hrs               Presentación "RIA´s" ( Rich Internet Applications), por John Tibbetts

Descubra el potencial de las RIA´s para incrementan la vitalidad de las aplicaciones web, al conjuntar la capacidad de respuesta de las interfaces gráficas (GUI) con el acceso inmediato a las aplicaciones web, sin mediar proceso de instalación alguno.

De la mano de John Tibbetts, Consultor Senior de Cutter Consortium, Usted analizará los tres principales enfoques del Desarrollo para Web 2.0 –Ajax, Flex y Herramientas Web de Google. Escuche de Tibbetts, sus impresiones y experiencia sobre las fortalezas y debilidades de estas herramientas, además de que compartirá, a manera de ejemplos, los casos de algunas empresas que ya están aplicando estos preceptos, destacando los aspectos relevantes de cada caso.

Programa del día 2

9:00 - 13:30 hrs             Seminario-Taller "Developing your BPM Roadmap ", por John Tibbetts

Una promesa básica de la Orientación hacia los servicios, es que los servicios básicos de software podrán transformarse en servicios más elaborados, sin incrementar proporcionalmente su complejidad. Los mecanismos para crear esta mezcla compleja de servicios incluye BPM, orquestación de servicios y la coreografía. Este taller ofrece un panorama general, destacando los pros y los contras de cada uno, dejando de lado la euforia que SOA ha creado, y proponiendo un camino pragmático que permita la utilización de servicios, tanto para tareas simples como complejas.

15:00 - 18:00 hrs      Sesión "Collaboration for the Enterprise " por Mike Rosen y John Tibbetts

Hoy, wikis, chats, webinars, conferencias web, contenido compartido y redes sociales, han transformado nuestras vidas. Interactuar con otras personas, nunca había sido tan fácil, y potencialmente productivo como ahora. Sin embargo, para aprovechar todo este potencial dentro de una organización, es indispensable romper el paradigma de que éstos son mecanismos informales y no estructurados de comunicación, e integrarlos como parte de procesos clave del negocio, tales como servicio al cliente, procesamiento de ordenes de servicio, etc. Durante la sesión, el enfoque estará en la arquitectura, diseño e implementación de las transacciones de negocio que emplean la colaboración para ampliar y mejorar los procesos de negocio. Significa entonces, que diferentes actores podrán enriquecer, revisar, comentar o corregir transacciones que persistan en el tiempo; sin requerir de un lugar geográfico especifico para realizarse, por lo que diferentes personas, sin importar su ubicación geográfica, pueden trabajar conjuntamente. Sin embargo, esto implica nuevos niveles en la arquitectura de la empresa, nuevo vocabulario también, por ejemplo, una nuevo significado para la idea de “flujo de trabajo”, así como la implementación de nuevas técnicas y tecnologías. Sea parte de esta discusión sobre las oportunidades que se vislumbran, idear algunos acercamientos sobre estos conceptos, y porque no, anticipar los obstáculos en el camino hacia la colaboración empresarial.