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Ciudad de México Mayo 27 y 28, 2009 |
2nd Enterprise Architecture Summit. Collaboration for the Enterprise con Mike Rosen y John Tibbetts Un segundo, y recargado encuentro con la Arquitectura Empresarial y sus grandes temas como BPM o SOA, o mejor aún, un prometedor acercamiento a Web 2.0 y un poderoso análisis sobre como los wikis, los chats, los webinars, han influido en el tema de la colaboración organizacional, abriendo con ello una oportunidad para integrarlos como procesos clave en las empresas. |
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Ciudad de México Mayo 27, 2009 |
Sesión de la comunidad de colaboración de Cutter Consortium con Mike Rosen y John Tibbetts "Cómo acelerar el Rendimiento del Negocio con la Arquitectura, SOA y BPM" |
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Ciudad de México Julio 15 y 16, 2009 |
Agile Project Management: Innovation in Action con Jim Highsmith Usted no se puede perder la oportunidad de conocer, de viva voz de uno de los precursores del Movimiento Agil y el Manifesto Agil, toda la experiencia y mejores practicas para la aplicación de la metodología en la administración de proyectos de TI.
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Ciudad de México Octubre 28 al 30, 2009 |
Cutter Summit América Latina 2009 Sólo los más notables Expertos en el ámbito de las Tecnologías de Información aplicadas al negocio, se dan cita para discutir y generar nuevas propuestas, hombro a hombro con los asistentes a este encuentro de las Mentes más Brillantes, todos ellos CIOS y Directivos de TI, en un ambiente exclusivo, sin la presencia de patrocinadores, en el que el foco esta en la aplicación e impacto de las Tecnologías de Información para el logro de los objetivos de negocio |
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Negotiation Strategies for IT Leaders con Michael Mah |
Los ejecutivos de TI se enfrentan a negociaciones difíciles, que con frecuencia implican fechas límite, presupuestos muy estrechos y un alcance cambiante. Muchas veces estos factores establecen condiciones que representan pocas probabilidades de éxito para las gestiones de TI. En esta sesión, descubrirá cómo aplicar la negociación para garantizar ganancias mutuas y mejorar las relaciones de trabajo, elevar los niveles de efectividad, cerrar mejores tratos y romper con posturas que limitan el avance en los proyectos. Explore, al lado de Michael Mah cómo romper el círculo creado por las tácticas rígidas de posicionamiento, utilizando la métrica y los indicadores para establecer criterios de equidad en las fechas de entrega, presupuestos y alcance. El objetivo de esta sesión es ayudar a construir un marco de referencia para generar eficientemente, acuerdos más sensatos, amigables, justos y basados en principios. Esta sesión se caracteriza por los ejercicios prácticos y ejemplos tomados de proyectos reales. |
