Esta sesión de dos intensos días de trabajo práctico, ha sido especialmente concebida para los CIO y directivos de TI, quienes hoy más que nunca deben controlar minuciosamente el gasto e inversiones en TI pero al mismo tiempo generar un alto impacto para la organización. La sesión comprenderá tanto los elementos prácticos como las técnicas necesarias para enfrentarse a retos como:
- Enfocarse en las áreas de negocio que, en tiempos difíciles, se vuelven más vulnerables.
- Colaborar efectivamente con la dirección de la empresa.
- Contribuir con la reducción de costos en TI, y de la empresa.
- Incrementar la competitividad de la empresa.
- Enfrentar exitosamente el riesgo y la incertidumbre
Durante la sesión, el desarrollo de un caso de estudio será el mecanismo para demostrar cómo en la práctica se pueden aplicar los conceptos para:
- Desarrollar nuevas estrategias orientadas a la reducción de costos en el área de TI
- Desarrollar nuevas estrategias de contención de costos y reducción de riesgos para la organización
- Implementar mejoras en los costos de TI y su desempeño.
- Identificar las áreas con grandes necesidades que representen importantes áreas de oportunidad.
- Traducir las necesidades en prioridades y proyectos concretos.
El seminario taller está basado en prácticas probadas; desarrolladas y aplicadas por más de 25 años por sus autores, Robert Benson y Tom Bugnitz, las cuales se basan en un sistema para la administración de las TI de fácil compresión, a partir del cual es posible definir la estrategia más práctica y efectiva, en función de las circunstancias de cada organización.
Durante la sesión Benson guiará a los asistentes a través de ejemplos específicos, basados en un caso real. El método emplea siete practicas de administración de las TI, para su planeación y ejecución, teniendo como resultado la optimización de la relación con el negocio. Cada práctica se focalizará en el Negocio y en cómo maximizar el impacto de las TI.

Al finalizar el taller, cada participante podrá determinar la mejor estrategia a seguir, qué practicas aplicar y como sobrellevar la turbulencia, en tiempos económicamente difíciles: Maximizar le eficiencia y valor de las TI.
