Mike Rosen

Todo lo que un CIO debe saber para generar valor a través de la Arquitectura Empresarial


 

14 de Julio de 2009

Día con día, los CIO´s enfrentan más y más problemas. ¿Cómo tener control sobre los complejos sistemas de TI? ¿Cómo poder predecir el impacto por el cambio de alguna tecnología, plataforma o aplicación? ¿Cómo integrar todos los sistemas existentes, minimizando la redundancia? ¿Cómo proveer aplicaciones y servicios de manera efectiva? ¿Cómo mantener sus ventajas competitivas y su información segura? ¿Cómo aportar valor al negocio mediante procesos de impacto organizacional? ¿Cómo integrar soluciones que le permitan a la organización ser ágil y flexible? La respuesta a todas estas interrogantes esta en la Arquitectura Empresarial (EA). Sin embargo, resulta cotidiano que el enfoque tradicional de “Gran Arquitectura” falle cuando de entregar valor se trata. Pero no tiene que ser de esta manera. Hay que tener muy claro que Arquitectura Empresarial no son herramientas o modelos; Arquitectura Empresarial se trata de reducir la complejidad y garantizar control, consistencia, interoperabilidad, y sobre todo generar valor a los modelos de negocio, mediante el uso de las Tecnologías de Información.

Esta sesión dará inicio con un ejemplo detallado de lo que es Arquitectura Empresarial, de tal forma que los conceptos y teminología se unifiquen para dar paso a la discusión. Posteriormente, se compararán esfuerzos efectivos de Arquitectura Empresarial contra aquellos que han fallado en el intento, se revisarán además algunos Casos de Éxito, exitosos y otros no tanto. Finalmente, se discutirán las metas, estructura y organización que debe soportar un proyecto exitoso de Arquitectura Empresarial, que agregue valor al negocio.

Después de participar en esta sesión, Usted sabrá que esperar de la Arquitectura Empresarial, cómo valerse de la Arquitectura Empresaria para generar soluciones , y lo más importante, que no aceptar de una iniciativa de este tipo.

Extracto del taller sobre Arquitectura Empresarial

Mike Rosen, Monterrey, N.L, 2007

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