Architecture: Strategy and Alignment to Achieve Business Value impartido por Michel Rosen

La Arquitectura Empresarial es una disciplina necesaria pero que ha resultado de difícil adopción para la mayoría de las empresas. ¿Por qué necesaria? Porque las empresas no podrán capitalizar el gasto en TI en el logro de flexibilidad
agilidad para responder a los retos del mercado, si no cuentan con una arquitectura empresarial que asegure rapidez en
la adaptación de los sistemas a los requerimientos del negocio, y facilidad en la integración de los mismos

Crear la arquitectura y sus artefactos no es suficiente. Es necesario asegurarnos de que los proyectos de desarrollo de
sistemas utilizan la Arquitectura Empresarial para alcanzar las metas esperadas en términos de tiempo, presupuesto y
funcionalidad; logrando así reducir el “time to market” y los costos asociados al desarrollo y adaptación de aplicaciones.

Objetivos: Este taller dará a los ejecutivos un entendimiento de lo que la Arquitectura Empresarial es, sus
beneficios y retos. Proveerá técnicas y estrategias para que sus organizaciones puedan lograr los beneficios que
una Arquitectura Empresarial ofrece.

 

Contenido
• Un caso de estudio sobre el valor de la Arquitectura
• Principios importantes de Arquitectura para el logro de valor para el
negocio
• Fundamentos de Arquitectura Empresarial (EA)
• Fundamentos de SOA
• Alinear la Arquitectura con los principios de valor
• Habilitando la alineación Negocio / TI
• Empresa conducida por la Arquitectura
• Estrategia de Arquitectura y roadmaps
• Estructura y organización de una Arquitectura
• Entrega del valor de la Arquitectura a la organización
• Arquitectura como un servicio
• Habilitando la administración del portafolio y la toma de decisiones
ejecutivas
• Arquitectura y desarrollo de aplicaciones
• Outsourcing de Arquitectura
• Contención de costos a través de la arquitectura
• Como iniciar

Beneficios: después de participar, los ejecutivos comprenderán cómo:
• Usar a la Arquitectura para alinear las TI con las estrategias de negocio
• Usar Arquitectura Empresarial y de Negocios para optimizar la
administración del portafolio, la planeación y el gasto en TI
• Obtener valor de un programa de Arquitectura
• Definir organizaciones basadas en la Arquitectura.


OTROS TALLERES IMPARTIDOS POR MIKE ROSEN
  • Enabling the Service-Oriented Enterprise
  • Applying Model Driven Architecture to Web Services
  • Architecting Web Services Applications for the Enterprise
  • Implementing Enterprise Architecture
  • Model Driven Architecture Executive Briefing
  • Understanding Service-Oriented Architecture
  • Improving Software ROI
  • Implementing Enterprise Architecture with Model Driven Architecture
  • Understanding Model Driven Architecture
  • Enterprise Architecture Rollout Training

 

Consultar también:


Designing Service-Oriented Applications: Part I -- Architecture and Methodology

Para informes favor de comunicarse al (55) 53360418 o enviar un correo a info@cutter.com.mx

Ver información completa de Eventos de Cutter Consortium para América Latina

 

 

 

Mike Rosen

"Los arquitectos deben recordar que el valor no
viene de crear la arquitectura, sino de entregar valor al negocio, al aplicarla en proyectos"
--Mike Rosen--

Director de la práctica de Arquitectura Empresarial y Consultor Senior de Cutter Consortium para la práctica de Estrategias de TI en los Negocios. Tiene más de 20 años de experiencia encabezando proyectos de arquitectura, diseño y desarrollo de productos de software y aplicaciones.

Actualmente provee consultoría experta en áreas como EA, SOA y MDA (Model Driven Architecture). Anteriormente, el Sr. Rosen fue CTO en M2VP Inc., firma especializada en arquitectura de TI, donde desarrolló la Práctica de MDA para implementar EA. También fue Arquitecto Empresarial en Jefe en IONA Technologies, PLC, responsable del desarrollo de la arquitectura para la plataforma de servicios Web de Segunda Generación de IONA y de la creación de la arquitectura referencial para el desarrollo de aplicaciones en dicha plataforma. Antes de unirse a IONA, el Sr. Rosen fue Arquitecto Empresarial en Jefe para Genesis Development Corporation, en donde ofreció servicios de consultoría en proyectos de aplicaciones e infraestructura global a gran escala para 1000 clientes en seguros, finanzas y telecomunicaciones; también dirigió el desarrollo y la formalización de las Prácticas de EA y Desarrollo de Sistemas.


Caso de Exito

Industry: Mortgage
Client Profile: National loan servicing agency
Project Focus: Architecture Review and Recommendation.

At a major mortgage provider, Cutter evaluated the existing environment, which was based on a highly customized and modified 25-year old application, combined with a new, but unpopular, workflow-based application. Cutter provided recommendations for immediate improvements to the workflow application and task definitions, an architecture for consolidating and rationalizing the extensions to the application for the mid-term, and an architecture and transition strategy for a target SOA architecture over 3 years. Cutter worked with the IT management to begin the transition to SOA.

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