EVENTOS CUTTER CONSORTIUM

Sesión ejecutiva con Robert Scott

Logrando establecer equipos de alta efectividad​​

Is your team . . . ?
. . . experiencing problems with decision making or with its internal communications?
. . . failing the effective collaboration test? Are team relationships broken?
. . . missing key deadlines and deliverables?

Join Robert Scott in this executive Round table learn, share and discuss with him on some of the key issues and interventions for success in Creating Highly Effective Teams.

Workshop con Robert Scott

EXPERIENCING 21ST CENTURY CIO SKILLS

Hoy, CIO´s y directivos de primer nivel, se enfrentan continuamente al desafío de desarrollar sus habilidades, y las de sus colaboradores, la cuales les permitan generar valor para el negocio. El éxito requiere de una combinación única de habilidades como la previsión (identificar las tecnologías emergentes que son relevantes para habilitar la innovación), el liderazgo (la transformación digital no sucede por arte de magia; requiere creatividad, visión y compromiso) y la guía (para desarrollar las habilidades de cada miembro del equipo de TI). Como líderes experimentados de TI, su visión clara acerca del papel de la tecnología y su capacidad probada para dirigir los esfuerzos necesarios, son cruciales para lograr el éxito en el futuro digital.
A través de dos días de trabajo, reflexión y discusión, comprende y experimenta las habilidades que marcan la diferencia para el éxito de los líderes digitales.

Webinar Series: How to Use EVM for Agile Projects con Alexander Rodrigues

Discover the processes that can make Earned Value Management (EVM) a successful tool for managing performance on Agile projects.​​

Performance management is key to successful projects. Traditional management methods are grounded on the principle of stable requirements and scope. However, Agile projects, by nature, do not have stable requirements. In fact, with agile projects, scope is supposed to be volatile, to evolve continuously, and be redefined/reprioritized with each iteration. This poses a challenge to any management method grounded on the principle of stable requirements and scope.


The Earned Value Management (EVM) method is widely acknowledged as a complete and rigorous approach for projects with stable requirements, but is often presumed to be inappropriate for agile environments. However, logic and practice demonstrate that EVM can be applied to an Agile working process. The question is, how?

DIGITAL TRANSFORMATION & INNOVATION BOOTCAMP

Business Models for Value Creation Are Evolving Quickly ... Can You Keep Pace? Dig In at this Bootcamp and You Will.

As business models for creating value continue to shift, new business strategies are constantly emerging, making digital innovation an ongoing imperative. From software to automobiles, from healthcare to financial services, models for value creation and value capture are rapidly changing. Not surprisingly, even the most sophisticated firms are struggling to get digital transformation right. It’s easy for an organization to miss the point — digital transformation isn’t about technology. If it were, the path forward would be simple. Instead, it’s about strategy, economics and internal change.
Cutter’s Digital Transformation & Innovation Bootcamp is designed to help executive teams upend the reflex thinking that prevents essential change, take a fresh and creative look at opportunities, and dive deeply into what they need to do to succeed. Cutter Consortium Fellow, Professor Karim Lakhani will guide participants through a 2-day examina­tion of how digital innovation is transforming our business landscape.

Sanjiv Augustine, Masa Maeda y Marco Navarro

CUTTER AGILE DAY 2017

¿Qué entendemos por agilidad? ¿Es sólo un marco metodológico para la construcción de software o se trata del conjunto de actividades que conforman el flujo de valor necesario desde la concepción de una idea hasta verla en operación?
Acompáñanos al Agile Day de Cutter Consortium y junto con Sanjiv Agustine, Masa Maeda y Marco Navarro aprende cómo lograr que los proyectos ágiles realmente trasciendan.

Workshop con Carlos Viniegra

BLOCKCHAIN, ECONOMÍA COMPARTIDA E INTELIGENCIA ARTIFICIAL, TAN SOLO SON EL AMANECER DE LA ERA DIGITAL

Cada nueva tecnología primero se incorpora a la sociedad para hacer mejor alguna función que ya existe, pero las tecnologías revolucionarias alcanzan su verdadero potencial cuando hacen obsoletas las cosas que mejoraron. Esto fue cierto para tecnologías como la agricultura, la máquina de vapor y la electricidad. Para algunas personas la era digital ya llegó a la madurez porque ya hizo más eficientes las funciones económicas y sociales que ya existían. A lo largo de estos dos días de taller los participantes aprenderán los argumentos de por qué apenas estamos en el amanecer de la era digital, profundizarán sobre fenómenos como blockchain, la economía compartida creada por plataformas y el desarrollo de la inteligencia artificial, y analizarán dentro del contexto de cada uno de los participantes las oportunidades y amenazas que las estas tecnologías representan dentro de su organización y dentro de la industria en la que participan.

Workshop con Sheila Cox

Transformando la cultura organizacional hacia la innovación y la agilidad

.


Un efectivo liderazgo para el cambio hace la diferencia entre un proyecto exitoso y un proyecto fallido. Los CIO´s deben comprender su rol individual como líderes del cambio así como también comprender cómo comprometer a otros para cumplir con sus respectivos roles.

Workshop con Bhuvan Unhelkar

Big Data, de la euforia a la realidad. Aterrizando iniciativas que funcionen y generen valor.

Big Data is all about Value to business. A strategic approach to Big Data is necessary to achieve Agility in business – speed and accuracy of decision making. Big Data and associated Business Intelligence enables decision makers to visualize new products and services, respond to individual customer issues, and rapidly change their business processes in the dynamic environment of global markets.
This two-day workshop, based on the Big Data Strategies for Agile Business (CRC Press, 2017) discusses and presents a framework that helps business organizations utilize Big Data in an effective and efficient manner. Technologies (the Hadoop eco-system and Analytics (e.g. Sentiment, Predictive, NPS) are incorporated strategically in order to improve decision making

Workshop con Sara Cullen

Todo lo que necesitas saber del Outsourcing

El Outsourcing es una parte importante en la estrategia de toda organización. Hacer las cosas correctas y asignar adecuadamente los limitados recursos de la organización, mejorará significativamente el desempeño, disminuyendo los costos y obtendrás los socios en los que realmente puedes confiar. Por el contrario, hacer las cosas mal, puede dañar seriamente a la organización. Mientras los Altos Ejecutivos establecen la agenda de los temas que determinarán la estrategia de outsourcing de su organización, son los gerentes quienes tienen la mayor influencia en la implementación a largo plazo. Este curso de tres días de duración, es la única fuente confiable para los directivos interesados en estar un paso adelante en el juego del outsourcing.

Workshop con Edgar Barroso

Innovación y Prospección Tecnológica

Workshop con Scott Ambler

The Disciplined Agile Experience

Agile transformation is hard because cultural change is hard. It’s not one problem that needs to be solved, but a series of hundreds decisions affecting lots of people over a long period of time that affects relationships, processes, and even the state of mind of those working within the change. Disciplined Agile (DA) is unlike any other framework, because it’s based on empiricism, industry data and adoption of proven practices. The result is a huge wealth of structured information that allows you to map your challenges into a tree structure of proven strategies that other people have found to work in practice. In effect you can apply the DA framework to identify process improvements that reflect the actual situations faced by your teams.
Disciplined Agile (DA) is a process decision framework for delivering sophisticated agile solutions in the enterprise. It builds on the existing proven practices from agile methods such as Scrum, Extreme Programming (XP), Lean software development, Unified Process, Kanban, Agile Modeling and many others to include other aspects necessary for success in the enterprise. DA fills in the gaps left by mainstream methods by providing guidance on how to effectively plan and kickstart complex projects as well as how to apply a full lifecycle approach, with lightweight milestones, effective metrics, and agile governance.
The workshop is not technical and is suitable for all team members. Many group exercises reinforce the principles learned. The workshop is also valuable for management tasked with moving from traditional approaches to agile.